Agil + Lean im Planungsbüro 5.0

Agil + Lean Digital – Tools, Tools, Tools, Fokus Microsoft-Welt; remote Arbeiten im Digitalen Workspace

Sie erhalten methodisches Know-how für das Prozessmanagement sowie die Teamorganisation und Teamführung – von Planer zu Planer und von Experten. Sie trainieren Methoden und Tools – und wie Sie als „SM@PB“ im eigenen Büro sowie in Planer- und Bauherren-Runden wirksam werden.

Programmänderungen vorbehalten

09:00 Uhr

Modul 01: Workflow „Agil + Lean“

Know-how und Anwendung

• Basis-Wissen Scrum und Lean Management, Hybrides Prozessmanagement, Arbeitssteuerung, Workflows, Teamorganisation, Wissensmanagement
• TeamWork nach Scrum
• Agil + Lean intern und mit Externen
• Agil + Standards / Qualitätsmanagement
  

Referent: Edgar Haupt | Scrum Master, Coach, Dipl.-Ing. im Fach Architektur, Köln, www.aufbau.biz

Referent: Dr. Hendrik Seibel | Techn. Dipl.-Ing., Architekt, Prozessmoderator, Certified ScrumMaster (CSM), Seibel Architektur Consult, Düsseldorf, www.architekturconsult.com

12:00 Uhr

Modul 02: Projektstrategie / Canvas

Erstellung einer Projekt- Leinwand (Canvas) mit den relevanten Planungsparametern als Grundlage für die Erstellung von Prozess-Strategien und Prozessplanungen.

Referent: Dr. Hendrik Seibel | Techn. Dipl.-Ing., Architekt, Prozessmoderator, Certified ScrumMaster (CSM), Seibel Architektur Consult, Düsseldorf, www.architekturconsult.com

Referentin: Petra Wittich, Dipl.-Ing. Architektin, Senior Expertin Lean  Management, Velbert, www.lean-pm.gmbh

13:30 Uhr

Modul 03: Planung der Planung klassisch, lean und agil

1. Prozessplanung analog: Meilensteine, Qualitäts-Tore und Sprints
2. Arbeitsorganisation am Team Board, Kanban
3. Arbeitssteuerung inter und extern

Referent: Dr. Hendrik Seibel | Techn. Dipl.-Ing., Architekt, Prozessmoderator, Certified ScrumMaster (CSM), Seibel Architektur Consult, Düsseldorf, www.architekturconsult.com

Referentin: Petra Wittich, Dipl.-Ing. Architektin, Senior Expertin Lean  Management, Velbert, www.lean-pm.gmbh

16:00 Uhr

Modul 04: Agil + Lean Digital 01

• Projekte einrichten und organisieren in einem digitalen Workspace, Fokus Microsoft 365
• Arbeitsorganisation / Kanban in digitalen Tools, Ticketsysteme mit und ohne Zeitplanung, Fokus: trello, Planner, tick-at-time
• Kriterien für die Auswahl der „richtigen“ Tools
  

Referent: David Germscheid I M.Eng., Lead Link Design Engineering bei REHUB digitale Planer, Köln, www.rehub.team

Referent: Dr. Hendrik Seibel | Techn. Dipl.-Ing., Architekt, Prozessmoderator, Certified ScrumMaster (CSM), Seibel Architektur Consult, Düsseldorf, www.architekturconsult.com

19:00 Uhr

Kamingespräch: Agil+Lean in der Praxis

Von Anwender zu Anwendern

• N.N. ScrumMaster Planung und Bau berichten…
• Reisebericht OBERMEYER Infrastruktur – auf dem Weg zum Neuen Arbeiten, Edgar Haupt, Scrum Master, Coach, Dipl.-Ing. im Fach Architektur, Köln, www.aufbau.biz

09:00 Uhr

Modul 04: Agil + Lean Digital 02

• Einrichtung und Betreiben eines digitalen Workspace mit Whiteboard, Übungen Canvas und Prozessplanung digital, Fokus: Miro und Conceptboard
• „Erfolgreich remote arbeiten“
• Kriterien für die Auswahl der „richtigen“ Tools
• Einladung zu einem digitalen Whiteboard im Vorfeld zum Ausprobieren und „warm werden“
  

Referent: David Germscheid I M.Eng., Lead Link Design Engineering bei REHUB digitale Planer, Köln, www.rehub.team

Referent: Dr. Hendrik Seibel | Techn. Dipl.-Ing., Architekt, Prozessmoderator, Certified ScrumMaster (CSM), Seibel Architektur Consult, Düsseldorf, www.architekturconsult.com

11:00 Uhr

Referent: David Germscheid I M.Eng., Lead Link Design Engineering bei REHUB digitale Planer, Köln, www.rehub.team

Referent: Dr. Hendrik Seibel | Techn. Dipl.-Ing., Architekt, Prozessmoderator, Certified ScrumMaster (CSM), Seibel Architektur Consult, Düsseldorf, www.architekturconsult.com

Referent: Edgar Haupt | Scrum Master, Coach, Dipl.-Ing. im Fach Architektur, Köln, www.aufbau.biz

09:00 Uhr

Modul 06: Agile Führung und Moderation – Teams sicher führen

• Rollen, Zusammenspiel von Product Owner, Scrum Master und Team
• Scrum + 6 Styles (nach Daniel Goleman) – persönliches Führungsverhalten kennen und entwickeln
• Moderation und Facilitation - Prozesse und Menschen angemessen anleiten und begleiten
• Leitfaden aus der Praxis für die Praxis

Referentin: Inken Risse | Facilitator und Business-Coach, Köln, www.risse-und-partner.de

14:00 Uhr

Modul 07: ScrumMaster Planung und Bau in der Praxis

• Aufgabenfelder und Stellenprofile
• Prozessmanagement als Karrierestufe
• Handlungspläne für den persönlichen „Anpack“
• Verleihung Zertifikat

Referent: Edgar Haupt | Scrum Master, Coach, Dipl.-Ing. im Fach Architektur, Köln, www.aufbau.biz

17:00 Uhr – Ende der Veranstaltung